三年疫情，实体店已经难以承受了，更要命的却还在后面

不知不觉，新冠疫情已经第三个年头了，这次疫情导致各个线下行业，都受到了或多或少的影响，我们实体零售行业也是影响比较大的，这场抗疫之战，不知道什么时候才能结束，但是数百万计的实体店，却等不到疫情结束就先结束了；目前还在坚持开店的，大部分店也都是在苦苦支撑而已。

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本来，移动互联网的高速发展，线上购物的兴起，已经对实体零售行业打击非常大了，现在加上新冠疫情，冲击了各行各业，老百姓收入直线下降，整体消费力也减弱了，为了抗击疫情，提倡多居家少聚集，这对于实体行业更是雪上加霜。

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难道就没有一个行业在疫情期间蓬勃发展的吗？答案是有，各类电商行业、短视频行业都吃到了这波红利，特别是接下来的即时零售，各大互联网公司都在布局这个板块，抢占最后一公里零售市场。这也许是对实体店的最后一击了，因为这一轮下去，可能就真的就寸草不生了！
大家不要觉得我说得夸张了，前两年社区团购刚兴起时，互联网上就流传了一句话，社区团购持续补贴12个月，会倒闭三分之一的实体店，持续补贴18个月，会倒闭一半的实体店；只是后来在政策的监管下，暂停这种疯狂补贴。

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但是这次的即时零售，对实体店的影响不亚于社区团购。目前即时零售主要是两种模式，一种是前置仓模式，由仓配送到用户手上，以每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜、食行生鲜、朴朴到家等为代表。另外一种是新零售模式，线上线下结合，客户根据需求自由选择下单，以大润发一小时购、盒马鲜生为代表。

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现在诞生了第三种模式，就是平台型的，这种模式发展速度更快，因为平台只需要整合供应端和需求端，然而现在每个领域都进入了寡头时代，短视频、外卖平台等都拥有大量的C端用户，现在只需要把商家整合到平台上，产生交易后收取商家佣金，持续补贴用户，培养消费习惯，牢牢锁住用户在平台消费，这样一来，线下实体零售业受到的冲击会更大！
我们实体店老板应该选择一个适合自己的模式，紧跟这些互联网巨头的步伐，找到适合自己的流量池，或许还有一定的生存空间。