影院卖午休自救 3天来了8人

市民在电影院内午睡 图/受访者提供

在没人进电影院看电影的日子里，电影院为了生存开始奇招迭出。

本文于南方人物周刊

文 / 南方人物周刊记者 韩茹雪

南方人物周刊记者实习记者 贺伟彧

编辑 / 李屾淼 lishenmiao1989@126.com

11月21日，成都市莱纳星影城发布海报，宣布开售午休服务，开放时间为工作日12时-14时，宣传语：“地方找对，中午好睡。”

卖午休是影院想出的新点子，新片有限、大盘尴尬、观众寥寥，这是影院负责人陈燕看在眼里的现实。办儿童剧、做脱口秀、玩剧本杀……陈燕和她的同行朋友们想了各种办法，试图在变动的环境里，找到各自的出路。

新点子会不会成为金点子？11月25日，距离“午休”海报发布4天，南方人物周刊记者连线陈燕，听她讲述在电影院卖午休的故事。

以下为陈燕的口述整理：

午休目前推出了三天，天来了两个人，第二天来了四个人，第三天来了两个人。现在是刚开始做推广的阶段，人数多少没关系，加上最近成都疫情防控形势在这里，来的人少也正常。

我们影院附近有不少“大厂”、产业园，腾讯、阿里、蚂蚁都在这一带。周边软件园的上班族是影院平时主要的消费者，但最近几天他们很多都被要求居家办公了。

电影行业现在被很多人说是“寒冬”，的确不好干，很长一段时间，我们平均日票房和观影人次都很低。但是我每天中午都能在影院大堂看到很多顾客在按摩椅上休息，观察到这一点我就想能不能开发午睡服务。不妨拿出一个影厅去资源利用，定价不要高，预计每天能来十几个人，稍微挣点小钱，也是给周边有需求的人提供一点便利。

原先，我们影院除了卖电影票，就是求婚、企业包场、映前广告招商等几类营收方式。

推出午休服务几天来，虽然现在来体验的人不多，但咨询的人特别多，业内人士都很关注，也已经有不少品牌的影城开始跟着做了，大家都在同一个圈子里嘛。

其实，这两年行业内的很多影院都在想各种各样的办法增加营收，比如做儿童剧、办脱口秀、搞剧本杀，我觉得这些都挺好的，只要有营业执照许可，都不失为一种自救的办法。

影院午休宣传海报

我是这家影院的店长。卖“午休”从想法到落地很顺畅，“午休”有别于我们原先的会员充值或者售卖外品，这个是售卖一种服务，上线前要跟商场的企划和运营沟通。商场层级比较多，他们开会商量通过之后，帮忙做了海报，设计了slogan，从想法提出到落地大概花了一周的时间。

定下来之后，我在自己的朋友圈发了消息，商场工作人员准备次日在周边写字楼的商铺群里推广。想不到还没推广，刚上线天晚上，就火了。我那会儿正看着世界杯球赛，我们商场经理发来两张截图，说“午休套餐”在新浪微博出圈了，我当时很意外。可能真的就是这样，在影院寒冬之下，突然有一个话题，能引起大家的关注和思考，我觉得是好事，毕竟这个行业还有很多人要吃饭呢。

我们影院总共有七个厅，分为普通厅、巨幕厅、VIP厅。我是选择了一个VIP厅来提供午睡服务，这个影厅的座位是宽排距的大沙发，和别的厅相比较，舒适度更高。“午休厅”总共有110个座位，我们开会决定最多只能接待50位顾客。现在当然远远达不到这个数量，考虑的是如果以后人逐渐多起来，还是要控制人数。一是疫情防控的需要；二是睡觉是个很私密的事情，顾客需要一定的个人空间。

消费者的安全是要放在首位的，从前没有疫情的时候，消防安全是重中之重。现在疫情之下，我们是严格遵守当地的防疫政策，门口设有测温处，每个顾客凭24小时核酸阴性且7天内无风险城市轨迹的证明才能进影院大门，购票之后进影厅前，场务还会检查一遍每个人的绿码。

进去后顾客需要全程佩戴口罩。这是现在大家无可改变的一个痛点，谁不想摘了口罩睡觉啊？但这是疫情防控的需要，我们必须遵守。

影院自身的卫生方面，每天早上营业前，保洁会时间对影院所有座位、所有角落进行消毒，顾客离开之后也会一客一消。

另外，我们还提供叫醒服务，只要消费者告诉我们的工作人员想几点醒，工作人员都会到点叫醒。

上线的这几天消费者对我们的“午休”服务反馈整体上是挺好的，但有些顾客也会反映，觉得戴着口罩睡觉闷，椅子无法躺平，这些我们一时半会儿还没法改进。

我们影院是2021年初开始筹备，2021年5月21号开业的，到现在为止经营了一年半。我在这个影院项目开始筹备的时候，就被调过来做负责人。那时候影院还没开始施工，施工证都是我跟着“跑”下来的，可以说我看着影院从无到有，它就像我的孩子，十月怀胎一手带大。

建一座影院成本不低，要是没有疫情的话，按照票房预估，大概是五六年可以回本，当然现在远远达不到，要是一直这样下去，十年也回不了本。（笑）大形势如此，没办法。跟同行比我们的票房表现已经是很不错的，在猫眼专业榜上，2022年截止到11月，我们的票房收入超过520万元，在成都两百多个影院里排第25名。

从核算成本的角度，影院的房租是固定的，另外每放一场电影需要开放映机，要交光时，要交电费，还得交分账，我们家要是把成本算成日均，怎么也得2万元以上的票房才能保本，那意味着观影人次要达到700位。事实上这个数字，我们今年基本就没达到过。最近的日均观影人数连100个都不到，昨天是80人，就这80个人在成都还排前20名了。（笑）都已经习惯了，你想今年基本上没有清明档，没有五一档，国庆档也不太好，行业难，从业人员的日子自然不好过，像现在这样频繁“停业”，今年2022年就停了4次，加在一起超过70天，感觉最近又快要停了。（笑）停业多的月份发的工资扣掉五险一金后，基本只能保证更低生活需要。影院大行业里，全职工作的人现在出去兼职并不新鲜，比如在肯德基打工什么的。

影院负责人陈燕现在就盼着《阿凡达：水之道》顺利上映

回头看，我在这行已经工作9年了。入行，就是随缘，不知不觉的一个事儿。

我从小就喜欢看电影，那时候觉得在电影院上班是一个特别美好的事。小时候，电影院还不像现在这样随处可见，说看就能看。

那时候影院是很少的，影票珍贵，也不存在线上售票，想看电影要提前好多天去票贩子那儿排队买，排的队都老长，一般要半小时起步才能买到票。那时候特别热闹，怎么说呢，好像那时候的生活更有过日子的感觉。

入行之前我对电影院有好多想象，能每天不花钱看电影，多幸福啊。记得2014年的时候，我刚入行两年，那时候《速度与激情6》都还没上映，也没有线上售票，但是片子特别多，每天看完这个电影看那个电影，我当时还发了条朋友圈说“电影院是一个贩卖梦想的地方”。那时候真的对行业满怀热情，每天上班就觉得特别开心，干劲满满，现在的激情都已经磨平了，每天都没啥片子上。

我最近看的一部特别喜欢的电影是《人生大事》，这个电影既不是很商业化，也没有大制作、大背景，它就是很普通地讲一个小人物、一个殡葬师的故事。我自认是个很坚强的人，但看这个片的时候，一看到片子里那小女孩哭我就哭得不行了。就一个感觉，除了生死真的没有很多很大的事情。

要是用一部电影来描述当下的处境，那应该是《一声叹息》了，（笑）具体的情节我都不太记得了，但你一问我，我就脱口而出这个名字，疫情之下真的大家都不容易。

对未来的预期怎么说呢，（沉默）我想一下啊，对未来的预期还真的找不出来一个比较准确的电影。（笑）

但行业高高低低，也总是有比较好的时候，比如今年春节和暑假的时候票房还是挺好的，只要有片上就不错。以暑假为例，整体来看营收还是可以的，因为我们家的票房在成都是处于上游位置，单看更好的时候可以说稍微能挣一点点小钱，但是也不叫挣钱，因为其他的月份亏损还是比较大的。

我现在就盼着《阿凡达》能顺利上映，影院那时候能正常营业就好。但现在即使是上大家都看作最火的片《阿凡达》，我们肯定也会去想一些其他的业务，毕竟靠一部片是无法支撑一家影院长久营收的。